Fehlende Kompetenzen der Vorgesetzten

Thema: Motivation & Führung

Beschreibung

Die Führungskräfte haben wenige Erfahrungen, Kompetenzen und Offenheit bzgl. digitales und flexibles Arbeiten/Home Office

Bedürfnisse

Zum einem sind Führungskräfte trotz hohe Leistungen der Teammitglieder immer noch recht misstrauisch 'ob wir wirklich arbeiten' und vermitteln, dass wir grundsätzlich eher im Büro arbeiten sollen (das demotiviert) und zum anderen haben sie ein unbeholfenen Umgang damit, z.B. zu viele (unproduktive) online Teammeetings (das schlaucht die Energie und ist eine Schein-Interaktion die nichts zum Teamzusammenhalt beiträgt). Obwohl wir über eine sehr gute IT-Infrastruktur verfügen und ich gerne und sehr gut zuhause arbeite und dort wesentlich produktiver bin (und die Fahrzeit spare), fühle ich mich insgesamt dabei eher gehindert als unterstützt.

Ziele

Eine Arbeitskultur in der flexibles Arbeiten souverän gefördert und wertgeschätzt wird, so dass jede Person so arbeiten kann wie es für sie am besten passt. Die Einbindung von Arbeitnehmer_innen in die Erarbeitung von Arbeitsstrukturen und Verfahren (partizipativer Ansatz). Nutzung der digitale Plattformen und Werkzeuge so dass die Zusammenarbeit unabhängig vom Ort effektiv stattfinden kann. Inkl. gute Dokumentation und Ablagesysteme.

Anforderungen

Insgesamt stärkere Führungskompetenzen (adaptive, ressourcenorientierte Führung). (Pflicht-)Fortbildungen von Führungskräften. Vorgaben und Handreichungen auf Organisationsebene (inkl. Anweisung, dass Teammitglieder beteiligt werden sollen)

Involvierte

Arbeitnehmer_innen, Führungskräfte, Personalstelle